عصر تکنولوژی

گروهي از متخصصان و مديران صنعت IT (؟) در كشور طي بيانيه اي نظرات خود را در خصوص نگرش يكپارچه سازي و صنعت ERP مطرح كرده اند و از دولت خواستار اعمال نظر در اين خصوص شده اند. ضمن ابراز تشكر از اين اساتيد در خصوص نگراني از هدر رفتن سرمايه ملي  لازم است برخي نكات را در خصوص مطالب قيد شده مورد بررسي قرار دهيم
در جائي از  اين سند قيد شده است كه :
جامعه انفورماتيكي دست از تقليد طوطي وار بردارد و به حل مسائل واقعي كشور و تمهيد راههاي عملي براي برون رفت از بن بست ناكارائي و بي كيفيتي كمي و كيفي آنها با تاسي از شعار "جنبش نرم افزاري" و تاكيد به آرمان "توليد علم" همت گمارد و...
كه بايستي از اين دوستان پرسيد كه آيا اين ناكارائي مديريت را نبايد در عدم كفايت در مديريان اجرائي سازمانها و شاخصهاي نامعتبر در گزينش مديران جستجو كرد؟ و آيا اين ناكارامدي در ارتباط مستقيم با عملكرد خيل عظيمي از مديريان اجرائي كشور و مشاوران دانشگاهي آنان نيست كه فاقد دانش اجرائي لازم براي مديريت و برنامه ريزي مي باشند؟

البته گوشه اي از مطالب قيد شده در اين مستند بيانگر  موضوع فوق است. به راستي شركتهاي بزرگي همانند ايران خودرو و سايپا با عدم برنامه ريزي كافي و ناكارآمدي در سطح مديريت و برنامه ريزي قطعا نخواهد توانست اجراي موفقيت آميزي از راهكار ERP در محدوده تجارت خود داشته باشند. ( لازم به تذكر است كه دراين سند از دانش سازماني اين سازمانها سخن به ميان آمده است كه متاسفانه شخصا نمي دانم كه منظور گوينده از بيان اين مطالب چه مي باشد و آيا ديدگاههاي ما در مديريت سازماني از شاخصهاي سنتي ما در اداره هيئتي يك ساختار ناشي شده است يا اينكه واقعا مي دانيم كه به چه نحوي مي توان يك سازمان را با بدون تاسي به ساختارهاي دايناسور وار و فرسوده جاري مديريتي كشور اداره كرد. )

در بخشي از اين مستند به معماري منسوخ  نرم افزارهاي ERP اشاره كرده است كه در خصوص نويسنده مطلب مي توان گفت كه ايشان هيچ گونه دركي از معماري سازمان يا نرم افزار نداشته اند و بيان اين مطلب در خصوص شركت هاي نرم افزاري بزرگي همچون SAP, Oracle, IFS و Sage گوياي اين مطلب است كه نه تنها گوينده حتي درك كلامي از مفهوم معماري نداشته است بلكه ايشان از ضعف شديد مطالعه در خصوص هر يك از اين راهكارها بشدت رنج مي برد كه اين امر ( اظهار نظر بدون اطلاع ) در كشور ما يكي از مسائل مرسوم و رايج در سطح مديريت اجرائي سازمانها مي باشد. علاوه بر اين بخش عمده اي از مشاوران سازماني ما سازمان را به راهكارهاي تكنولوژيك و نه تجاري هدايت مي كنند كه اين خود از عدم درك كافي آنان از نحوه عملكرد بنگاههاي اقتصادي نشات گرفته و آمار تصميم گيريهاي اشتباه و شكستهاي پياپي در كارنامه اين مشاوران در سازمانهاي مختلف كشور موج مي زند.

در جائي از اين مستند آورده شده است كه " رواج برخي تصورات مبالغه آميز كه بموجب آنها بر نياز شركت ها و سازمانهاي كشور به بازنگري در فرآيندها و روشهاي خود تاكيد داشته و داشته هايشان به هيچ گرفته مي شود" . در اين خصوص بايستي گفت كه البته انجام اين عمل در گرو بدور انداختن بخش عمده اي از مديريت فسيل گونه و ناكارآمد سازمان با رفتارهاي مملو از محافظه كاري ميباشد كه شايد بخش عمده اي از گوينده گان در حوزه اين امر ذينفع بشمار آورده شوند. در ضمن به نظر حيف مي آيد كه سازماني كه به راحتي ساليانه اينقدر بودجه دولت و مردم را صرف مي كند و در نهايت روزانه هر پرسنل سازمان از هر 8 ساعت كار، ميزان كار مفيدي برابر با 8 تا 20 دقيقه را مطابق با موارد اعلام شده از سازمان مديريت دارا بوده و زمان كاري مديران اجرائي سازمانها سرشار از جلسات غير مفيد و بي فايده مي باشد، از بلوغ دانش اجرائي در سطح سازمان صحبت بعمل مي آورد.

در اين مستند اشاره واضحي به تعطيلي صنعت داخلي شده است كه من لازم مي دانم كه اشاره اي به اين امر كنم كه " علت از بين رفتن دايناسورها عدم قابليت تغيير و انطباق آنها با محيط بود" و من فكر مي كنم شركتهاي نرم افزاري ما و مديران اين صنعت به جاي فرافكني در خصوص جلوگيري از ورود همتاي خارجي بهتر است نگاهي مناسب تر به روش كاري و زيرساختهاي  مديريت، مدلسازي و توليد خود داشته باشند كه اين امر نهايتا منجر به ايجاد درك صحيحي از عملكرد در حوزه اجرا خواهد شد. البته لازم به ذكر است كه اين مسئله با اين اصل كه ما مي بايست به پشتيباني از صنايع داخلي در حوزه IT كمك كنيم منافاتي ندارد ولي اين امر در سايه برنامه ريزي درست و دقيق، پرهيز از توهمات و منطبق بر فكر و تجربه حاصل مي شود و بنظر بنده بجاي فرافكني در خصوص نفي دانش مديريت در خارج از توان خود و بعبارتي اختراع دوباره چرخ، از اين دانش در جهت يادگيري و بالابردن توان و ظرفيت علمي خود استفاده نمائيم.

در جاي ديگر از اين مستند به دانشگاهها بعنوان مراكز توليد علم اشاره شده بود كه بايستي بعرض برسانم كه دانشگاههاي ما و بخصوص دانشگاه صنعتي شريف  تعمدا در حال حاضر در حال هزينه بودجه براي پرورش نيروي كار و تحصيل براي كشورهائي نظير آمريكا، كانادا، استراليا و اروپا مي باشند و به اين امر مفتخر هستند كه بخش عمده اي از پروژه هاي خود را در راستاي هدايت به كتابخانه ها ( براي خاك خوردن ) و يا زباله داني ( از روي بي هدفي و بي مصرفي ) تعريف و اجرا مي كنند و براستي من از اين دوستان درخواست مي كنم كه ليست 10 پروژه موفق دانشگاه ( با هزينه گزاف ) كه در صنعت تحول ايجاد كرده اند و منشا داخلي داشته اند را معرفي كنند تا حداقل مايه افتخار باشد. بنظر مي رسد كه بقول شاعر فرزانه سهراب سپهري "چشمها را بايد شست، جور ديگر بايد ديد" نكنيم كاري كه سيستم عامل ملي ديگري در كشور باشد.

در نهايت بنده  بعنوان عضوي از جامعه نرم افزاري ايران بابت حساسيت و دلسوزي بدور از منفعت طلبي اين عزيزان كمال تشكر را از ايشان دارم و اظهار نظر اين دوستان را نقطه عطفي بر صنعت نرم افزار در كشور مي دانم.

موضوع اصلي :نقد چگونگی جذب گفتمان و خرید محصولات ERP در کشور

 

من كه خيلي از اينها را نمي دونستم

آيا ميدانستي که زرافه تار صوتي ندارد و لال است و نميتواند هيچ صدايي از خود در آورد

 آيا ميدانستي که گربه و سگ هر كدام پنج گروه خوني دارند و انسان چهار گروه.

آيا ميدانستي که جنين بعد از هفته هفدهم خواب هم ميتواند ببيند

 

آيا ميدانستي که روباهها همه چيز را خاكستري ميبيند

آيا ميدانستي که اسبها در مقابل گاز اشك آور مصون اند

 

آيا ميدانستي که زرافه ايستاده وضع حمل مي‌كند و نوزادش از فاصله 180 سانتي متري به زمين ميافند

 

آيا ميدانستي که 1300 كره زمين در سياره مشتري جاي مي گيرد

 

آيا ميدانستي رود دجله به خليج فارس ميريزد

 

آيا ميدانستي که 85% گياهان در اقيانوسها رشد ميكنند

 

آيا ميدانستي که اولين تمبر جهان در سال 1840 در انگلستان به چاپ رسید

 

آيا ميدانستي که سريعترين پرنده شاهين است و ميتواند با سرعت 200 كيلومتر در ساعت پرواز کند

 

آيا ميدانستي که اولين اتوموبيل را مظفرالدين شاه قاجار وارد ايران كرد

 

آيا ميدانستي که قدرت بينايي جغد 82 برابر قدرت ديد انسان است

 

آيا ميدانستي که در شيلي منطقه ي صحرايي وجود دارد كه هزاران سال است در آن باران نباريده است

 

آيا ميدانستي هر 50 ثانيه يک نفر در دنيا به بيماري ايدز مبتلا ميشود

 

آيا ميدانستي که وزن اسكلت انسان بالغ سيزده تا پانزده كيلوگرم است

 

آيا ميدانستي که خرس قطبي هنگامي كه روي دو پا مي‌ايستد حدود سه متر است

 

آيا ميدانستي زرافه ميتواند با زبانش گوشهايش را تميز کند

 

آيا ميدانستي خرگوش و طوطي تنها حيواناتي هستند كه مي‌توانند بدون برگشتن اشياء پشت سر خود را ببينند

 

آيا ميدانستي که اگر همه يخهاي قطب جنوب آب شود بر سطح آب اقيانوسها هفتاد متر اضافه مي شود و در اين صورت يک چهارم خشکيهاي کره زمين زير آب ميرود

 

آيا ميدانستي که كبد يا جگر تنها عضو داخلي بدن است كه اگر با عمل جراحي قسمتي از آن برداشته شود دوباره رشد ميكند

 

آيا ميدانستي که ميزان انرژي كه خورشيد در يك ثانيه توليد ميكند ، براي توليد برق مورد نياز تمام كشورهاي جهان به مدت يك ميليون سال كافي است

 

آيا ميدانستي هر عنكبوت تار ويژه خود را دارد و هيچگاه تارهاي آنها به هم شبيه نيست

 

آيا ميدانستي که اگر در يك سال هيچ يك از نسلهاي يك جفت مگس نر و ماده از بين نروند ، حجم مگسهاي متولد شده با حجم كره زمين برابر ميشود

 

آيا ميدانستي که رودي در كامبوج شش ماه سال ازشمال به جنوب و شش ماه ديگر سال از جنوب به شمال جريان دارد

 

آيا ميدانستي که طول قد هر انسان سالم برابر هشت وجب دست خود اوست

 

آيا ميدانستي که سريع ترين عضله بدن انسان زبان است

 

آيا ميدانستي که شبكه چشم 135 ميليون سلول احساس دارد كه مسووليت گرفتن تصاوير و تشخيص رنگها را بر عهده دارد

آيا ميدانستي که بدن انسان پنجاه هزار كيلومتر رشته عصبي دارد

آيا ميدانستي که در برج ايفل دو ميليون و نيم پيچ به كار رفته است

 

.آيا ميدانستي طول رگهاي بدن انسان پانصد و شصت هزار كيلومتر است.

 

آيا ميدانستي که هشت پا با وجود داشتن بدني بزرگ ميتواند از سوراخي به قطر پنج سانتيمترعبور كند

 

آيا ميدانستي که تنها موجودي كه ميتواند به پشت بخوابد انسان است

به نام خدا

امروز بعد از مدتها تصميم گرفتم كه يك وبلاگ فارسي راه بندازم. من مدتهاست كه يك وبلاگ انگليسي زبان را اداره می کنم و در آن بیشتر به مطالب تکنولوژیک می پردازم. دوست دارم در اين وبلاگ حرف دلم را بزنم.

امیدوارم .